Tract du 14 janvier 2019

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2019.01.14 Tract NAO.pdf
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La CGT de GFT le 15 janvier 2019

Revendications NAO 2019

La CGT de GFT le 8 janvier 2019

GETRAG FORD TRANSMISSIONS Revendications CGT Décembre 2018

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Revendications CGT Decembre 2018.pdf
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Tract du 3 janvier 2019

Compte rendu de la réunion DP extraordinaire qui a eu lieu le Vendredi 21 décembre 2018

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2018.12.21 Dp extra.pdf
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Réunion CE du 18 décembre 2018

Réunion chsct 3er Trimestre du Mardi 18 Décembre 2018

Ouverture de séance à 8H05, le secrétaire Chsct fait un rappel du code du travail concernant la composition du Chsct. Il ne peut y avoir 2 membres de la direction pour présider le Chsct. Nous ne sommes pas contre la présence de 2 membres de la direction à condition que la direction accepte que chaque Organisation Syndicale puisse mandater 1 Représentant Syndical supplémentaire en Chsct. Attente réponse de la direction

 

Ordre du jour =

    1) Approbation PV des réunions Chsct

PV Chsct extraordinaire du Mercredi 24 Octobre 2018

 

    2) Statistiques

Depuis plusieurs mois, la direction nous ment concernant le nombre d’accidents du travail avec arrêts. Le CHSCT ne rentrera pas dans le jeu de la direction et ne mentira pas à l’ensemble des salariés. C’est pour cette raison que nous ne ferons plus de compte rendu concernant les statistiques tant que la direction ne nous dira pas la vérité.

         

       3) Qualité de l’air  

  • Réponse d’un questionnaire envoyé par le CHSCT à la direction sur différents points concernant la qualité de l’air dans l’atelier, les bureaux, les locaux services qualités, infirmerie…
  • Par rapport à ce questionnaire, la direction a demandé les services de l’APAVE pour faire des relevés. Ces relevés ont été faits à l’aide d’un appareil électronique de contrôle de pression atmosphérique pour comparer la pression des locaux par rapport à la pression dans l’atelier et fumigènes pour visualiser le flux d’air.
  • Le but de ces contrôles est de savoir si des polluants peuvent rentrer dans les locaux autres que l’atelier.
  • Les contrôles montrent qu’il y a un équilibre voir une légère surpression entre les locaux et l’atelier, donc pas de polluant ne peuvent rentrer dans les locaux et bureaux.
  • Les débits d’air neuf (pris hors de l’usine) sont largement au-dessus de la norme réglementaire qui est de 25m3/h/personne.
  • La ventilation mécanique n’est jamais coupée s’il y a production dans l’usine.
  • Pour toutes nouvelles implantations de cheminées en toiture pour les rejets sont éloigné d’au moins 10m sur tous les axes par rapport aux rentrées d’air neuf dans l’usine.
  • Aucun polluant dans l’usine ne nécessite de monitorage règlementaire.
  • Une analyse ambulatoire sur certain secteur avec des appareils portatifs porté par les salariés sont effectués 1 à 2 fois par an, ils permettent la mesure des poussières.
  • Aucun polluant dans l’atelier n’a de VLEP (Valeur limite d’exposition professionnelle)
  • Test de rejets des machines 2 fois par an pour celle qui rejettent dans l’atelier et 1 fois par an pour celle qui rejettent vers l’extérieur.
  • Au niveau du TTH, un filtre humide plus un lavage des rejets sont effectués pour renvoyer vers l’extérieur.
  • Les volumes d’air neuf injecté dans l’usine est largement au-dessus des seuils.

-> Demandes du CHSCT: cartographie de la qualité de l’air grâce aux relevés déjà effectuées (Apave + Internes) / détail du contrat d’entretien des systèmes d’aspiration (filtre + tuyau) / Mesure de l’air réinjecté à proximité des cheminée de rejet.

 

      4) Présentation Travaux Vacances

En pointe  165 personnes (avec prestataires, personnels prêt FAI, personnels GFT) seront présent pour effectuer ces travaux.

 

   5) Modification de l’organisation atelier

            4 zones ABCD avec dans chaque zone :

 

  • 1 APTM
  • Du personnel de maintenance (avec 1 leader par équipe)
  • 2 personnes du ME
  • 1 personne HSE
  • 1 poste logistique
  • L’objectif de cette organisation est une proximité pour une meilleure réactivité.
  • Un organigramme plus complet avec les personnes du ME et de maintenance sera présenté en début d’année.

     6) Réponses aux Questions

           Voir tableau

   7) Point divers

  • Poste baladeur 2240 Chaine ASSY MX pas assez de dégagement pouvant entrainer un risque de chute
  • Gaine à retourner sur machine installé derrière la machine à café
  • Clip détecteur gaz four BOSIO HS
  • Conflit 2222 et TTH pour retourner les chariots (réponse du médecin du travail un système de retournement automatique va être installé)
  • Au 2223 manque OJT et cadenas pour condamnation machine pour TPM sur chargeur Felsomat
  • Consultation faite pour changer de prestataire pour les contrôles sécurité périodique, le bureau VERITAS est retenu à la place de l’APAVE.
  • Fonctionnement du CHSCT (mise au point en Janvier secrétaire/ DRH)

Tract du 15 décembre 2018

Courrier envoyé au DRH

Réunion CE Extraordinaire                                du 6 Décembre 2018

  • Nombre de transmissions produites depuis le lancement de la MX65 ( 7 mars 2017) 550000 BV

 

  • Des sessions d’information  « All employed meeting » seront organisées par la direction les :

 

 

  • Le 15 décembre pour les SD de 17h30 à 18h30
  • Le 17 décembre  de 13H à 14H de 14H à 15H et de 22H à 23H

 

  • Doubles SD 2019

 

Pour le premier trimestre 2019, les secteurs suivants resteront en 2XSD :

2223 ( probablement jusqu’en mai)

2222 (couronnes)

2290 ( Laser jusqu’en février)

2205

Plus une équipe support et logistique réduite.

Retour en horaires MX et VSD pour les autres secteurs.

  • A l’issue de la présentation des travaux vacances ont été présentés au CE, la CGT regrette qu’aucune action ne soit prévue pour le secteur 2221, alors qu’une remise en état des machines du secteur serait plus que nécessaire….

La CGT de GFT le 10 décembre 2018

GETRAG FORD TRANSMISSIONS Revendications CGT Novembre 2018

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La CGT de GFT le 10 décembre 2018

Affichage du 30 novembre 2018

Tract du 28 novembre 2018

La CGT de GFT le 28 novembre 2018

Réunion CE du 26 Novembre 2018

*Peut varier selon le plan de fin de vie IB5 adopté

 

L’arrêt de la production de la boite IB5 est toujours sous condition de la demande Russe pour la fabrication de l’ancien modèle de la Focus. La direction a déclaré être en capacité de nous présenter sa stratégie au mois de mars 2019

Personnel :

843 CDI (1 préretraité).                                                                                                                       102 CDD / Alternance (Apprentis)                                                                                           283 Intérimaires.                                                                                                           60 Personnel FAI.

 

La direction a annoncé l’arrivée prochaine d’un nouveau salarié de FAI en prêt.

Concernant l’arrêt des équipes de DSD, on n’en sait pas beaucoup plus. Seraient concernés presque tous les secteurs MX Sauf les inputs et output.

C’est en étude pour les gears.

Fermeture d’hiver

Début des congés :

 Fin d’équipe Dimanche 23/12 pour les DSD

Pour les 2x8 le 21/12 à 14h ou à 22h.

Pour les nuits le 22/12 à 6h00

Pour les journées normales le 21/12 au soir

Reprise de l’activité le mercredi 2 Janvier 2019 à 06h00.

En ce qui concerne les équipes du Weekend, Les horaires de tous seront donc de 06h à 18h.

L’inventaire en fin d’année devrait se faire le samedi 22 et le dimanche 23, mais la direction envisage de l’avancer d’un jour, ce qui avancerait d’autant le départ en vacances des équipes de DSD. Les collègues de week-end apprécieront de devoir encore attendre avant de connaitre leur date de départ en congé.

Arbre de Noel

Afin de permettre aux salariés en double SD de participer à l'arbre de Noel GFT, la direction propose que ces derniers échangent leur quart de journée avec un autre salarié en quart de nuit.

Les primes d’équipes seront maintenues comme si chacun avait travaillé dans son quart....

CE extraordinaire du 15 Novembre 2018

La direction a annoncé qu’en fonction des volumes connus à ce jour, l’assemblage ne tournera plus en horaires MX avec arrêt des VSD à compter du 03 Décembre jusqu’à la fin de l’année. L’arrêt des VSD serait lié au fait que Ford veut une démonstration de la capacité de la chaine d’assemblage sur 5 jours. L’arrêt des VSD pourrait durer au maximum jusqu’à fin Janvier.

 

La direction a annoncé que cet arrêt provisoire des VSD n’aura pas pour conséquence une baisse de personnel.

Le personnel de la chaine d’assemblage travaillant en VSD (intérimaires compris) sera reversé en semaine pour effectuer provisoirement d’autres tâches.

 

La direction a confirmé avoir toujours en perspective l’arrêt des doubles SD (avec retour des VSD) en début d’année, mis à part pour les Input et Output Shaft. Pour les autres secteurs, le calendrier exact de ces arrêts nous sera communiqué ultérieurement. 

La CGT de GFT le 20 novembre 2018

GETRAG FORD TRANSMISSIONS Revendications CGT Octobre 2018

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La CGT de GFT le 14 novembre 2018

Réunion CE du 29 Octobre 2018

Volume et organisation :

IB5

Novembre

Décembre

Janvier

Transmissions

 

0/j*

30/j*

30/j*

Gear sets India Bridging

(répartition sur 6 jours)

233/j

233/j

203/j

Total gear set+ Trans IB5

233/j

263/j

233/j

MX65

Novembre

Décembre

Janvier

Transmissions             (répartition sur 6 jours)

1500/j

1500/j

1500/j

Gear sets MX65

708/j

708/j

500/j

Total gear sets + trans MX65

(répartition sur 6 jours)

2208/j

2208/j

2000/j

Total général

2441/j

2471/ j

2233/j

*Peut varier selon le plan de fin de vie IB5 adopté

L’arrêt de la production de la boite IB5 est toujours sous condition de la demande Russe pour la fabrication de l’ancien modèle de la Focus. La direction reste toujours aussi floue en ce qui concerne la stratégie de l’entreprise sur la fin de vie de l’IB5.

 

 

Personnel :

842 CDI (1 préretraité).

112 CDD / Alternance (Apprentis)

306 Intérimaires.

55 Personnel FAI.

Il y a eu 4 nouveaux CDI en septembre dont 2 Techniciens/agents de maitrise.

La direction a annoncé l’arrêt des équipes de weekend le plus rapidement possible au 2210 en réduisant le délai de prévenance si les salariés sont d’accord.

Formation

La direction a présenté le bilan des formations en 2017 et 2018. Le plan de formation qui a été réalisé à hauteur de 75% en 2017, l’était pour 2018 à 58% à la date du 30 Septembre

Prêt de main d’œuvre FAI

La convention de prêt a été renouvelée jusqu'à septembre 2019. Cela peut concerner jusqu’à       75 personnes

1er Novembre

La direction a annoncé que le 1er Novembre sera travaillé en production, mais pas à l’assemblage.

Fermeture d’hiver

Début des congés :

 fin d’équipe Dimanche 24/12 à 06.00 pour les DSD

Pour les 2x8 le 21 à 14h ou à 22h.

Pour les nuits le 22 à 6h00

Pour les journées normales le 21 au soir

Reprise de l’activité le mercredi 2 Janvier 2019 à 06h00.

En ce qui concerne les équipes du Weekend, celui du 22 et 23 Décembre sera consacré à un inventaire. Les horaires de tous seront donc de 06h à 18h.

La direction a annoncé son intention de stopper les doubles SD dans la majorité des secteurs à la reprise de janvier.

Arbre de Noël

Le spectacle aura lieu le 09 Décembre.

GETRAG FORD TRANSMISSIONS Revendications CGT Septembre 2018

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La CGT de GFT le 10 octobre 2018

Réunion CE du 24 Septembre 2018

Volume et organisation :

IB5

Octobre

Novembre

Décembre

Transmissions

45/j*

0/j*

0/j*

Gear sets India Bridging

280/j

280/j

280/j

Total gear set+ Trans IB5

345/j

280/j

280/j

MX65

Octobre

Novembre

Décembre

Transmissions             (répartition sur 6 jours)

1500/j

1500/j

1500/j

Gear sets MX65

470/j

785/j

825/j

Total gear sets + trans MX65

1970/j

2285/j

2325/j

Total général

2315/j

2560/ j

2605/j

*Peut varier selon le plan de fin de vie IB5 adopté

L’arrêt de la production de la boite IB5 est toujours sous condition de la demande Russe pour la fabrication de l’ancien modèle de la Focus.

 

 

Personnel :

840 CDI (1 préretraité).

114 CDD / Alternance (Apprentis)

275 Intérimaires.

38   Personnel FAI.

 

Prêt de main d’œuvre FAI

La direction a annoncé l’arrivée en prêt de 4 opérateurs de production de FAI.

 

Point Production

Le nombre de boites de vitesses MX65 fabriquées est de 9000 par semaine.

Malgré quelques pannes machines, l’Assemblage fournit le nombre de transmissions prévues.

La Qualité des pièces usinées est une priorité et l’organisation mise en place continuera dans ce sens, selon le Directeur de Production, M. ARNAUD.

L’organisation des Double SD se met en place petit à petit.

 

Point CE Européen

Le CE Européen a pointé du doigt le site de GFT Blanquefort par rapport au volume qui ne sont pas livrés dans les temps et les arrêts des usines clientes.

Nos améliorations ont été présentées au Comité Européen : Double SD, Formation, Intégration sur 3 jours…

 

Service médical

Le renouvellement de l’Agrément du service médical a été approuvé par l’ensemble des membres du Comité d’Entreprise.

La CGT de GFT le 27 septembre 2018

GETRAG FORD TRANSMISSIONS Revendications CGT Août 2018

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La CGT de GFT le 17 septembre 2018

Réunion CE du 27 Août 2018

Volume et organisation :

IB5

Septembre

Octobre

Novembre

Transmissions

0/j*

45/j*

0/j*

Gear sets India Bridging

280/j

280/j

280/j

Total gear set+ Trans IB5

280/j

325/j

280/j

MX65

Septembre

Octobre

Novembre

Transmissions             (répartition sur 6 jours)

1530/j

1600/j

1700/j

Gear sets MX65

420/j

420/j

420/j

Total gear sets + trans MX65

1950/j

2020/j

2120/j

Total général

2230/j

2345/ j

2400/j

 

*Peut varier selon le plan de fin de vie IB5 adopté- 1000 IB5prévues en octobre (45=100/22 jours travaillés)

L’arrêt de la production de la boite IB5 est toujours sous condition de la demande Russe pour la fabrication de l’ancien modèle de la Focus.

 

 

Personnel :

839 CDI (1 préretraité).

87   CDD / Alternance (Apprentis)

257 Intérimaires.

29   Personnel FAI.

La direction a annoncé 41 signatures de CDI en juillet.

Une demande supplémentaire de 11 personnes a été faite à l’usine de FAI pour supporter les services supports. Prévu au 31 Aout pour 10 personnes et fin septembre pour 1.

La CGT a insisté sur la mise en place des formations Connaissance Produit et SPC, qui devraient être systématiques pour l’implication de tous les salariés en termes de Qualité.

 

Point TV :

Le point des TV été 2018 a été présenté par M. LOUBERE.

Les travaux qui étaient prévus ont été réalisés, exceptés quelques chantiers dont les machines n’étaient disponibles (production) ou les chantiers moins urgents.

 

Point MX :

Selon M. ARNAUD, la reprise s’est bien passée.

Une panne sur un robot de la chaine d’assemblage, le weekend du 25-26 Aout, a fait fondre le peu de stock d’avance que l’on avait.

Réunion CE du 23 Juillet 2018

Volume et organisation :

IB5

Août

Septembre

Octobre

Transmissions

0/j*

0/j*

45/j*

Gear sets India Bridging

150/j

280/j

250/j

Total gear set+ Trans IB5

150/j

280/j

295/j

MX65

Août

Septembre

Octobre

Transmissions             (répartition sur 6 jours)

1500/j

1645/j

1645/j

Gear sets MX65

350/j

370/j

400/j

Total gear sets + trans MX65

1850/j

2015/j

2045/j

Total général

2000/j

2295/ j

2340/j

*Peut varier selon le plan de fin de vie IB5 adopté

 

Nous avons toujours un retard de 500 à 600 transmissions par semaines.

Nous n’avons pas de stock devant nos usines clientes.

L’arrêt de la production de la boite IB5 est toujours sous condition de la demande Russe pour la fabrication de l’ancien modèle de la Focus.

L’assemblage des IB5 reprend tout doucement en octobre

 

 

Personnel :

809 CDI (1 préretraité).

82   CDD / Alternance (Apprentis)

289 Intérimaires.

27   Personnel FAI.

La direction a annoncé 34 signatures de CDI en juillet (à la date de la réunion)

 

Prêt de main d’œuvre FAI

Les RH des 2 usines doivent se rencontrer en aout sur le sujet

Travaux vacances

Rien de spécial à signaler si ce n’est que les machines spécifiques à l’IB5 sont les grandes oubliées.

Election d’un 2ème représentant au CE européen Getrag

6 votants

3 candidats :

-Boualem Azouz (CGC) : 3 voix

-Raphaël Pellon (CFDT) : 2 voix

Sylvain Chadourne (CGT) : 1 voix

Boualem Azouz est donc élu.

Remplacement du trésorier du CE

Raphaël Pellon était le seul candidat et a été élu à l’unanimité.

Compte rendu de la réunion DP extraordinaire qui a eu lieu le vendredi 6 juillet 2018

Les élus DP peuvent être convoqués pour donner un avis face à une situation particulière de reclassement d'un salarié dans l'usine comme ça a été le cas vendredi 6 juillet.

 

Au vu des éléments que nous avions à la 1ére convocation, nous insistions sur le fait que des postes existaient, sous réserve qu’une formation soit faite. Cela ne doit pas être un frein au maintien du salarié dans l'usine !

 

Cette 2ème réunion a eu lieu après une dernière et ultime visite du médecin du travail qui précisait ses possibilités d'occuper un poste par rapport à ses capacités physiques.

 

Encore une fois de plus, la direction ne fait aucun effort pour reclasser un salarié avec des capacités physiques réduites et préfère  le licenciement.

 

Les syndicats CFE-CGC, CFDT, CGT étaient présents pour donner un avis à la demande de licenciement du salarié pour inaptitude à tous postes dans l'usine. Les syndicats FO, CFTC était absents.

 

La CFDT n'a pas donné d'avis.

La CGT a précisé son refus au licenciement.

 

Comme à son habitude, la CFE-CGC a donné un avis favorable et a suivi les propositions de la direction pour licencier un ouvrier.

Nous espérons que le jour où le salarié concerné sera un cadre, technicien ou agent de maîtrise, la CFE-CGC changera de position et sera enfin contre les licenciements.

 

La direction a, par conséquent, demandé le paiement des salaires dus et a mis fin à son contrat CDI.

 

La CGT est contre toute forme de licenciement. C'est la raison pour laquelle nous ne donnons pas d'avis favorable au licenciement d'un collègue de travail. Nous affirmons qu'au vu du nombre et de la diversité des postes, aucun reclassement n'est impossible à GFT. Le maintient dans l'emploi est notre priorité et devrait être celle de tous les syndicats. Apparemment cela n'est pas le cas pour l'un de ceux présent dans notre entreprise qui n'hésite pas à donner un avis favorable à un licenciement.....

La CGT de GFT le 10 juillet 2018

Réunion CE du 25 Juin 2018

Volume et organisation :

IB5

Juillet

Août

Septembre

Transmissions

0/j*

0/j*

0/j*

Gear sets India Bridging

240/j

240/j

240/j

Total gear set+ Trans IB5

240/j

240/j

240/j

MX65

Juillet

Août

Septembre

Transmissions             (répartition sur 6 jours)

1780/j

1780/j

1780/j

Gear sets MX65

420/j

420/j

420/j

Total gear sets + trans MX65

2200/j

2200/j

2200/j

Total général

2440/j

2440/ j

2440/j

 

 

Peut varier selon le plan de fin de vie IB5 adopté

 

Nous avons toujours un retard de 500 à 600 transmissions par semaines.

Nous n’avons pas de stock devant nos usines clientes.

La demande en transmission MX pour la Nouvelle Focus, assemblée à Saarlouis, est très élevée.

L’arrêt de la production de la boite IB5 est toujours sous condition de la demande Russe pour la fabrication de l’ancien modèle de la Focus.

 

 

Personnel :

812 CDI (1 préretraité).

87   CDD / Alternance (Apprentis)

260 Intérimaires.

10   Personnel FAI. 28 Fin Juin

 

Une vague d’embauche dans le personnel intérimaire va avoir lieu dans les prochaines semaines.

 

Point avancement MX

Les problèmes de qualité et la quantité de pièces usinées ralentissent la cadence de l’Assemblage.

Le passage en Double SD pour l’ensemble des zones de production permettrait d’augmenter les quantités de pièces, mais il manque du personnel et le prêt de personnel de l’usine FAI n’est pas à la hauteur des espérances de notre Direction.

Le travail sur l’amélioration du temps de cycle de l’Assemblage aura lieu pendant les travaux vacances.

 La direction a annoncé un support de l’usine chinoise qui devrait fournir environ 28000 boites d’ici la fin de l’année.

 Même si c’est pour palier notre incapacité actuelle à les produire, ce genre d’annonce ne peut qu’amener une certaine inquiétude pour l’avenir.

 Les élus ont demandé un document qui acte le fait qu’il ne s’agit que d’une aide exceptionnelle.

 

Prêt de main d’œuvre FAI

La direction a annoncé l’arrivée de 13 personnes en secteurs de production, ainsi que le renouvellement du prêt de 2 salariés au garage.

La CGT de GFT le 25 juin 2018

GETRAG FORD TRANSMISSIONS Revendications CGT Mai 2018

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La CGT de GFT le 15 juin 2018

Tract du lundi 4 juin 2018

La CGT de GFT le 4 juin 2018

Réunion Chsct extraordinaire  Mardi 29 Mai 2018

Présent(e)s =

 

Président CHSCT (S. Lorent) ; Service sécurité (B. Guionie) ; Médecin du Travail (H. Jakubiec)

Membres CHSCT : V. Teyssonneau (secrétaire), P. Sanz,   G. Chorier

Représentants Syndicaux : J.B Daniel (FO) 

 

Prêt de Main d’œuvre

 

Prolongation jusqu’au 31 décembre 2018

-Dessinatrice Méthodes 2310

-Dessinateur autocad 2310

-Superviseur Réception Expédition 2330

-Technicien Méthodes 2310

 

Prolongation jusqu’au 31 septembre 2018

-2 salariés Qualité office (garage)

 

Nouveau prêt de main d’œuvre Du 1 juin au 31 décembre 2018 

-5 team leader Production Zone A

         

Signature du contrat GFT

-Un technicien Méthode s’est vu proposé la signature du contrat GFT, il a refusé et il reste donc en prêt pour l’instant.

 

Organisation du travail

 

La direction nous a annoncé l’arrêt des horaires MX pour une période de 6 à 12 mois.

Toute l’usine devrait passer en Double SD et l’assemblage en SD.

La direction de GFT a fait une demande de prêt de personnel à FAI pour 115 salariés.

La CGT de GFT le 29 mai 2018

Réunion CE du 28 Mai 2018

Volume et organisation :

IB5

Juin

Juillet

Août

Transmissions

100/j

100/j

0/j

Gear sets India Bridging

280/j

280/j

280/j

Total gear set+ Trans IB5

380/j

380/j

280/j

MX65

Juin

Juillet

Août

Transmissions

2100/j

2100/j

2100/j

Gear sets MX65

600/j

600/j

600/j

Total gear sets + trans MX65

2700/j

2700/j

2700/j

Total général

3080/j

3080/ j

2980/j

 

La direction a annoncé le prêt de 5 TL de FAI, qui seront affectés en zone A

 

Personnel :

814 CDI (1 préretraité).

80   CDD / Alternance (Apprentis)

231 Intérimaires.

11   Personnel FAI.

 

Le nombre d’immatriculations est en hausse en France et en Europe.

Nous avons « toujours » un retard de 500 à 600 transmissions par semaines.

Nous avons « toujours » un peu de stock devant nos usines clientes.

 

 

Avec le lancement de la Focus, assemblée à Saarlouis en Juin, et les volumes importants actuels : la Direction a annoncé que tous les secteurs « Production » vont passer en Double SD à compter du 1er juillet (cette date pourrait être avancée si la direction trouve des volontaires pour réduire le délai de prévenance). Cette annonce a pour conséquence de trouver du personnel en plus de l’effectif existant.

 

Une demande de la Direction est en cours auprès de notre usine voisine FAI, pour prêter 115 personnes en renfort, afin de nous aider à fabriquer ces volumes et combler le manque d’effectif pour pouvoir créer cette 5e équipe, de Juin (ce qui fait trop juste pour respecter le délai de prévenance) à Décembre.

 

L’Assemblage, actuellement en VSD, passerait en SD.

La Direction navigue à vue et n’a pas d’autre choix que de faire cette demande en urgence. Un an après le lancement de la MX, la situation s’est particulièrement dégradée dans l’atelier, nos nerfs sont mis à rude épreuve, le stress, la fatigue se fait sentir, le personnel doit être flexibles à tous les horaires et venir en heures supplémentaires tous les weekends, au détriment de la vie privée.

 

 

Point avancement MX

L’objectif hebdomadaire assemblage est de 10500 transmissions pour le type MX et 500 pour le type IB5.

Le plan de réduction du temps de cycle de chaine d’assemblage se fera pendant les travaux vacances au lieu des semaines 22 et 23.

Des réunions qualité supplémentaires ont lieu pour faire avancer les sujets.

La CGT de GFT le 29 mai 2018